“人才是企业的第一资本”，市场经济的竞争最终体现在人才的角逐上。谁拥有一支高素质的人才队伍，谁就有了成功的基础。不少大型集团的管理者坚信：“得人才者得市场，得天下”。能够“以一当十”、“以一当百”的管理者，虽然能在集团发展初期发挥巨大的作用，但是随着企业的快速扩张，他们终究会发现自己不可能“以一当千”，只有“拥有智慧人才团队”才能成就大企业。因此，培养优秀人才，带出一支高精尖的队伍，是比集团管理者发挥个人才干更重要的事情。
波恩渔业多年来一直秉承“为国民开辟第二食品源”的核心使命，专注于海洋食品产业，引领国民品质生活。多年来，波恩始终践行“为国民开辟第二食品源”的企业理念，做大做强“良种繁育——海洋养殖/种植——海产品深加工——海产生物科研”的海洋产业链。目前，公司在全国有200余家合作企业和近万个合作终端，并且成为华润苏果的最大渔品供应商，同时与沃尔玛、家乐福、永辉、乐天玛特和大统华等一线大型卖场建立紧密合作关系。公司的紫菜和海带系列产品现在江苏市场占有率稳居第一。
而随着公司业绩的不断增长，市场规模的不断拓展，优秀人才在集团进一步发展所体现的重要性愈加凸显。为了进一步优化人才队伍结构，提升人才当量密度指标，激励和调动员工学习业务、钻研技术的积极性。近日，江苏波恩渔业有限公司召开了2013年下半年度选聘工作会议。
会议强调，选聘人员要把握工作重点，抓住核心，切实加强基层组织建设；要突出中心，大力发展品牌产品；要凝聚民心，着力推进团队凝聚力；要加强自身建设，不断提高履行职责的本领。选聘人员要争当“三个先锋”全力推进选聘工作。要不断提升自我，争当学习表率先锋；要切实沉下身心，争当服务发展先锋；要勇于开拓创新，争当企业导向先锋。
通过多年来的内部选聘上岗，不断吸引并培养优秀的人才，波恩的人才队伍结构得到了持续优化，优秀人才大批量涌现，工作效率显著提高，为波恩的发展带来了新的增长动力。企业的发展离不开优秀的人才，波恩渔业将继续加大人才选拔培养的力度，注重考核实效，为更多德才兼备的员工提供更加广阔的发展平台。
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