首页 | 兽药原料·报价中心 | 新闻·快讯 | 会展·展会 | 政策·法规 | 技术·标准 |
 
新 闻 搜 索

分 类 排 行
四川已通过兽药GMP验收企
氢氧化钠标准溶液配制与标定
七种兽药不易使用
氯胺酮原料及氯胺酮注射液管
山东兽药企业GMP认证全国
关于出版发行《中国兽药典》
新兽药研制管理办法
影响兽药药效的因素
GSP简介
农产品质量安全法草案审议
全国人大常委会明年将审议3
中药提取液掀起兽药科技革命
关于兽药地方标准升国家标准
关于各种质量标准的简介
农业部清理兽药地方标准并要
当前位置: → 生意经    ★ 兽药公司发展一定要品牌化 ★

最初应该先把产品的质量抓住.现在客户需要的是畅销的好产品,并不是要求你给我多少政策,适想现在做的相对好的产品及相应的公司,并没有多高的反还.客户做的是公司的文化和产品.再举个例子,可口可乐在中国只设省代理,就这样产品一样畅销,因为之所以卖是因为产品畅销,他所做的就是产品\\管理\\文化.这点很重要.

其次就是公司的管理文化,每个公司都有自己的口号和文化,这是管理者带给大家的.例如现在的河北京科动物药业,本着"品高\\自非凡"的经营理念,我想多少年以后你看,定是一系列的过硬产品,因为它是公司的灵魂,也是目标.企业的也是随之客户的,经营一段时间,会发现客户也会自非凡.

再次就是人才.一个企业能够不断的吸引人才,那样他将时刻富有生机.但怎样吸引人才,就看哪个公司能给他肥沃的土壤.土壤之所以肥沃,并不是一朝一夕,那需要精心呵护,土壤中各种营养搭配合理,互补互足,各方面的营养能够及时供出而且及时.

下面说的也是兽药公司常常会出现的细节问题.如断货,发货后没有及时通知,没有按指定发货渠道走货,财务帐目混乱,员工工资政策不明确,新产品面市宣传跟不上,公司资料刊印不及时,业务员回款不及时,开会人员不齐,月底业务员回公司不统一等等,有好多细节问题必须引起重视,每个细节做好了,大事也就顺心顺利了,这样我们才能让合作者感觉公司很正规,我很放心.上帝相信我们,需要我们,自然我们与上帝就是平等的.


合作网站: 中国兽药120信息网

信息均来源网络,如果侵犯请即时联系管理员QQ:330771007
--------------------------------------------------------------------------------
 相关文章
 醉翁之意不在猪扩张背后 瞄准的是万亿猪肉食品市场……
 猪价这么贱 我该怎么办?
 太全了!做玉米和农产品产业链,这些必须烂熟于心!
 玉米拍卖持续进行 利空压力逐渐凸显
 巴西大豆价格又涨了!中粮正考虑暂停装运
 养羊业的未来是挣是赔 都应知道以下几点?
 屠企、规模猪企、散养户上演“三国杀”谁能胜者为王
 温氏认为猪价反弹有望延续 有屠企表示会趁势囤货